RPA 도입 시에 실무진이 준비해야 할 사항은.....

 

RPA를 도입하기 전에는 RPA 적용 가능성 및 구체적인 도입 계획을 수립해야 합니다. 이를 위해서는 다음과 같은 사항을 준비해야 합니다.

1. 업무 프로세스 파악 : RPA를 적용할 업무 프로세스를 파악해야 합니다. 이를 위해서는 해당 업무 프로세스의 현재 수행 방식, 절차, 규칙 등을 상세하게 분석하고 문서화해야 합니다.
2. 프로세스 개선 및 최적화 : RPA를 적용하면서 기존 업무 프로세스를 개선하고 최적화할 수 있습니다. 이를 위해서는 프로세스 개선 방안을 모색하고, RPA 적용에 따른 업무 프로세스 변경 사항을 파악하여 문서화해야 합니다.
3. RPA 도구 선택 : RPA를 적용하기 위해서는 RPA 도구를 선택해야 합니다. 이를 위해서는 RPA 도구의 기능, 사용성, 확장성, 보안성 등을 고려하여 비교분석하고, 적절한 도구를 선택해야 합니다.
4. 데이터 준비 : RPA를 적용할 업무에서 필요한 데이터를 준비해야 합니다. 이를 위해서는 필요한 데이터의 종류, 포맷, 크기 등을 파악하고, 데이터 출처 및 수집 방법을 결정해야 합니다.
5. 인프라 준비 : RPA를 적용하기 위해서는 인프라 준비가 필요합니다. 이를 위해서는 RPA 도구를 운영할 컴퓨터 및 서버 환경을 준비하고, 필요한 네트워크 연결과 보안 시스템을 구축해야 합니다.
6. 역할 및 권한 설정 : RPA를 적용할 경우, 업무 수행에 따른 역할과 권한을 정의해야 합니다. 이를 위해서는 업무 프로세스에서 수행되는 역할과 권한을 파악하고, 적절한 권한 설정 및 접근 제어를 구현해야 합니다.
7. 시범 운영 : RPA를 적용하기 전에는 시범 운영을 수행하여 문제점을 발견하고, 보완 및 개선을 진행해야 합니다.

이러한 준비 사항을 고려하여 RPA를 도입하면, 업무 프로세스의 자동화 및 최적화, 업무 효율성 향상, 인적 자원 절감 등의 효과를 기대할 수 있을것으로 판단됩니다..

 

국산 RPA 솔루션인 저희 워크빌더(WorkBuilder) 를 통해 업무 효율과 비용 절감을 체감하실 수 있습니다.​

문의는 코세나 이승훈 실장 010-9338-6400, admin@kosena.kr